引言：“要学生走遍万水千山，老师自己要先走遍万水千山。要更好地支持我们的创业者，就需要我们的运营团队、创业导师自己先达到足够的高度。”——XbotPark机器人基地发起人李泽湘教授于活动开幕发言

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4月初，XbotPark设计思维工作坊研讨活动正式落幕。

活动共举办4天，聚集了XbotPark松山湖总部、体系各分部的创业导师和创业团队，创新性地采用双向反馈模式：以创业团队的项目反馈，促进创业导师提升课程设计与创业指导水平;并通过创业导师对创业项目的诊断，帮助创业团队解决早期创业过程中的困惑与难题。

以“讨论-迭代-反馈”的正向循环，打造一个齐心协力、互相促进的共创环境，推动XbotPark硬科技创业导师与创业团队的整体升级，进一步提高孵化质量。

XbotPark机器人基地发起人李泽湘教授与高秉强教授均参与共创活动，并为现场的导师与创业者带来闭门分享。

宗师级创业导师闭门分享，共筑硬科技创业者进阶之路

在XbotPark硬科技创业支撑体系中，除了供应链资源、创业资金等支持以外，创业全过程中的方法论指导也是极为重要的部分，其中，指导创业者掌握设计思维是不可或缺的一环。

以今年2月举办的“X-Life”科创冬令营为例，在总时长近三周的营期，围绕着设计思维的授课与一对一指导占据了超半数的时间。营中，创业导师引导营员从小型的“设计挑战”起步，以同理心寻找用户需求，在调研的基础上定义问题，不断发散、构思、迭代，最后找到产品解决方案。

XbotPark发起人李泽湘教授认为，设计思维是帮助创业者在攀登路上走得更稳更远的重要工具。

李泽湘教授在演讲中说到：“设计思维第一原理是正视问题，发现问题，否则无从解决和前进。我们在找问题，定义产品之前，首先要搞清楚用户的需求，挖掘用户的痛点，这就是设计思维的核心。技术再好，如果不能保障用户体验，那这个产品一定是失败的。”

XbotPark发起人高秉强教授同样带来了一场精彩演讲。高教授认为，成熟的设计思维可以在实际运用中发挥巨大的作用，因此时刻观察、关注、思考人的行为，学会从身边找到潜在的需求，是每个创业者都需要学习的能力。

“我们定义产品的时候一定要问自己一个问题：这个产品推出市场后，谁会来买单?即使你的产品确实‘有用’，但它实际上并不是一个非常准确的痛点，那么无论你做得多好，消费者都不会接受。”

据高秉强教授分析，我国硬科技产品创新的巨大优势之一，在于我们拥有一个庞大而年轻的“新”市场。这个市场的消费群体定位在20岁到45岁之间，且有一定的经济实力，具有购买创新硬科技产品的意愿和能力。符合这个画像描述的人群，中国有5.51亿，占全球的50%以上。因此，我们甚至有足够的能力来定义这个市场。

在4天的共创活动中，创业团队与创业导师们敞开分享创业探索中的困惑，重新梳理创业探索方法与思路中存在的问题，经过项目痛点诊断，进一步迭代探索方案。而创业导师也在交流和诊断中重新审视现行指导课程存在的不足，针对性进行提升，并在接下来的创业培训中进一步完善创业指导课程设计。

国家级平台加持，新高度再起飞

这种创新型的工作坊模式，是XbotPark机器人基地在拥有国家级重大创新平台——粤港澳大湾区国家技术创新中心加持后，首次尝试的硬科技创业者指导与孵化新形式。

粤港澳大湾区国家技术创新中心(下简称国创中心)是国家重点布局建设的三个综合类国家技术创新中心之一，作为国家战略科技力量，在“基础研究+技术攻关+成果转化+科技金融+人才支撑”全过程创新生态链发挥重要作用，以关键技术研发为核心使命，产学研协同推动科技成果转移转化与产业化，为大湾区产业发展提供源头技术供给，为科技型中小微企业孵化、培育和发展提供创新服务，培育发展新动能。

智能系统创新基地——即XbotPark机器人基地(广州)，是国创中心的直属创新平台，由李泽湘教授团队负责运营。基地着眼于智能C端、智慧农业和智慧健康领域，旨在探索开发全新机制的拔尖创新创业人才培养模式，构建一个端到端的硬科技创业生态体系，攻克产业需求导向的关键核心技术，孵化有重要国际影响力和竞争力的专精特新企业，培养高层次高素质的硬科技创新创业人才。

本次设计思维工作坊的举办，既是XbotPark硬科技创业支撑体系的一次自我提升和进化，更是在国家级平台的支持下，迈出探索硬科技创新创业人才培养与项目孵化形式的新一步。随着在智能C端、智慧农业和智慧健康的不断深耕，未来XbotPark也将举办更多垂直主题的工作坊活动，结合重点科研机构力量，搭建良好的创业支撑环境，为创业者提供全方位支持。

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